戦略策定とアクションプランへの展開技法プログラムのご紹介
事業成長の方法論を納得感のあるシナリオとして構築し、現場への活動計画に落とし込むスキルを養成する
戦略策定とはビジネスの先を読んで打ち手を考えることです。「先を読む」為の分析力、洞察力を導く視点や思考法を身に付け、納得感のある成長シナリオを描くためのベーススキルを養成します。さらに、活動主体となる各現場の行動計画（アクションプラン）への落とし込み技法を演習を通じて学び、事業を俯瞰する目線で練られた戦略シナリオを実務に展開する基礎スキルが習得できる内容となっています。
集合研修（ベーシックプログラム）：以下の内容で１日間
- 戦略策定のアプローチ（概論）
- 戦略仮説の立案フェーズの解説
- オプションの幅を広げるために、アイディアを広げる発想の技法
- オプションの第一次スクリーニング（絞込み）にあたっての評価の視点
※演習問題を通じてお腹に落とす工夫を埋め込んであります。
- 期待成果の検証フェーズの解説
- 戦略実行による期待成果を見積もるためのアプローチ
- アクションプランへの展開フェーズの解説
- 戦略遂行にあたってのマイルストーンの見極め、および各々のマイルストーンの測定指標の設定技法
- 行動計画立案にあたって留意すべき点
オンサイト・コーチング（オプションプログラム）
- 貴社または特定の事業部門の事業戦略立案のコーチングを弊社コンサルタントがオンハンドで実施いたします。