戦略策定に必要な視点とシナリオ構築技法を実践的な内容で提供する
戦略策定とは企業成長に向けた取り組みの方法論を考えることです。しかし、独創性に富んだ戦略シナリオも、その前提となる事業環境の変化や動向に対する「読み」が甘ければ、得られる成果は限定的なものとなってしまいます。本プログラムは、「先を読む」ための分析力・洞察力を習得できる「事業分析フレームワークの活用術」と、独創性を持ったシナリオを発想する切り口や期待成果の評価方法、活動主体となる各現場のアクションプランへ展開技法を学ぶ「戦略策定とアクションプランへの展開技法」の２つのプログラムで実践的なスキルを習得できる設計となっています。また、これらを踏まえ、受講者の所属する事業部や事業会社の戦略策定をオンハンドでファシリテートする「成長戦略策定コーチング」を通じて、即実践可能な質の高いスキルの獲得を目指すオプションプログラムもご提供しています。
事業分析フレームワークの活用術
事業環境の分析に必要な各種分析フレームワークの理解と実践的な活用術を実践的なケーススタディや演習を通じて習得するプログラムです。
戦略策定とアクションプランへの展開技法
戦略策定のアプローチを知識として理解し、戦略オプションの発想と絞込みの視点、さらにアクションプランへの展開技法までを効果的な演習を交えながら習得するプログラムです。