ＩＴガバナンス策定・実行コンサルティングサービス
IT戦略の実践により競争優位性を確立する・・・
なぜITガバナンスなのか？ － IT活用による組織能力の向上
今日の企業においては、ビジネスとITの融合が進み、IT活用の優劣が企業の明暗をわけています。IT活用により企業価値の向上を目指す多くの企業では、グループ戦略・企業戦略と整合性の取れたIT戦略を立案しています。IT戦略が有効に機能するためには、IT活動をコントロールしITを効果的に利用すること、すなわち、ITガバナンスが極めて重要になります。
ITガバナンスとは、IT戦略を実現するフレームワークを確立し、モニタリングを行い内部環境・外部環境に即した改善・最適化を実施することで、中長期的に渡って競争優位性の確立を可能にする組織能力のことです。
わたしたちの視点 － 全社的な取り組みとフレームワークの構築
ITガバナンスは、ITシステム部門に閉じたものでもなければ、ITシステムの開発・運用に限った話でもありません。
CEOやCIOといった経営層からITシステムのユーザ部門に至る組織全体の課題として取組む必要があり、IT戦略に基づく効果的なIT投資、ITシステムの有効活用のための組織体制の構築や人員の教育、ITシステムの評価手法の確立、リスクコントロール、ITシステムの開発・運用・修正に関する全社的な方針や規定の策定等のフレームワークなくして、ITガバナンスの目標達成はありえないと私達は考えます。
解決のステップ － IT戦略の実践～定着化までを強力にサポートします
ITガバナンスは、企業のIT戦略を理解することから始まります。IT戦略をグループに浸透させるためのフレームワークを構築し、教育や評価等によりITガバナンスの定着をはかります。 ITシステムの開発・運用・修正にあたっては、ITベンダーとのコラボレーションが不可欠ですが、ITガバナンスを有効に機能させるために、ITベンダーの選定方法や契約内容等を見直し、最適なITサービスの利用形態を検討します。
